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Erfahrungsgemäß stellen die im Unternehmen vorhandenen konkreten inneren wie bereichsübergreifenden Schnittstellen des Designprozesses (das können sein Einkauf, Arbeitsvorbereitung, Produktion, Vertrieb/Marketing und QualitätswWesen) ein beachtliches Risikopotenzial dar.
Versagensrisiko
Macht sich ein Unternehmen keine oder nur unzureichende Gedanken über organisatorisch bedingte Schnittstellenprobleme, so kann sich dieses Risiko möglicherweise sehr negativ auf den Unternehmenserfolg, auf die Einhaltung von Lieferterminen usw. auswirken.
Hier können Sie Beispiele