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Risiken einer unzureichenden Planungsqualität (Qualität der Planung)

Beschreibung des Risikos

Langfristig hängt das Überleben einer Firma auch von der Qualität der Planungstätigkeiten ab. In ganz besonderem Maße gilt das auch für Klein- und Mittelbetriebe, deren wirtschaftlicher Erfolg zumeist in kreativen Produktideen begründet liegt und wo häufig innovative Produktideen am Beginn der Unternehmensgründung stehen. Um auch längerfristig Bestands- und/oder Wachstumschancen für solche Betriebe zu sichern, muss rechtzeitig versucht werden, neue Produktideen (mehr oder weniger systematisch) zu entwickeln. Dafür wird man rechtzeitig eigene personelle wie finanzielle Recourcen (Personal mit entsprechender Ausbildung und ausreichende finanzielle Mittel) schaffen müssen. Gerade für nicht so finanzstarke Klein- und Mittelbetriebe kann eine verstäkte Nutzung von bzw. Zusammenarbeit mit universitären und/oder außeruniversitären Forschungs- und Entwicklungsabteilungen sehr erfolgversprechend sein. Durch konsequenten Technologietransfer und teilweisen Zukauf von Dienstleistung (Know how) können möglicherweise eigene, teure Personalüberkapazitäten vermieden werden. Wie weit man diesen Weg beschreiten kann ohne allzusehr in eine Know-how-Abhängigkeit zu geraten bleibt eine unternehmenspolitische Entscheidung. Bei der Bereitstellung ausreichender Planungskapazitäten und finanzieller Mittel muss auch jener Personalaufwand und Aufwand an Mittel ausreichend berücksichtigt werden, die für Design-Reviws, -Validierungen, -Qualifikationen, Erstellung von Produktdokumentationen u.a.m. notwendig sind. Pläne müssen erstellt werden, die die Zuständigkeit für jedes Designprojekt und alle Design- und Überprüfungstätigkeiten projekt- oder auftragsspezifisch Regeln. Im Sinne eines Führungsinstrumentes ist eine aktualisierte Übersicht über alle laufende Designvorhaben (Projekte) zu führen.

Versagensrisiko

Macht sich ein Unternehmen keine oder nur unzureichende Gedanken über eine ausreichende Planungsqualität, so kann das Risiko eines geschäftlichen Misserfolges groß werden.