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An erster Stelle liegt das Erkennen von Risiken. Darauf aufbauend geht es um deren Bewertung und dem Umgang mit diesden Risiken. Weiters zu unterscheiden sind tägliche Risiken oder aber ein UNternehmen u.U. existentiell gefährdende unternehmerische Risiken oder aber (die Bevölkerung betreffende) Großrisiken.
Viele Großunternehmen haben ein Risikomanagement eingeführt. Unter diesem Risikomanagement wird vorwiegend die Behandlung kaufmännischer (groß-) Risiken verstanden, welche ein Unternehmen wirtschäftlich gefährden können. Technische Risiken kommen darin als das Unternehmen gefährdende technische Großrisikoszenarien vor.
Aktuell kann man vor allem im kaufmännischen Bereich von Unternehmen und Banken die Untersuchung geschäftsschädigender, vor allem kaufmännischer Risiken beobachten. Üblich sind auch hier pseudo-quantitative Bewertungen mit Skalen 1,2 oder 1,2,3,4. Zur Bewertung und möflichen Darstellung festgestellter Risiken vergleiche
Unternehmerisch/ kaufmännische Risiken oder auch finanzielle Risiken haben in Unternehmen schon seit längerem einen angemessenen Stellenwert. An erster Stelle liegt dabei das Erkennen von Risiken. Darauf aufbauenesd geht es um deren Bewertung und dem Umgang mit diesden Risiken. Weiters zu unterscheiden sind tägliche Risiken oder aber ein UNternehmen u.U. existentiell gefährdende unternehmerische Risiken oder aber (die Bevölkerung betreffende) Großrisiken.
Link zu amazoon:
Dynamisches Risikomanagement- Zum unternehmerischen Umgang mit Risiken Axel Sitt, DUV- Deutscher Universitätsverlag, Dissertation 2003
Risikomanagement als Führungsaufgabe: Unter Berücksichtigung der neuesten Internationalen Standardisierung Bruno Brühwiler, Haupt Verlag 2007, ISBN 978-3-258-07184-8
Modernes Risikomanagement: Die Markt-, Kredit- und operationellen Risiken zukunftsorientiert steuern Markt-, Kredit- und operationelle Risiken...; ,Franz Romeika (Hrsg)
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