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Risiken durch eine unzureichende Prozessoptimierung

Beschreibung des Risikos

(Herstell-) Prozesse sollen nach erfolgter Prozessanalyse in einem nächsten Schritt auch optimiert werden. Prozessoptimierungen stellen eine äußerst effiziente Möglichkeit zur Senkung von (Herstellungs-) Kosten dar.Führt man keine oder eine nur unzureichende Prozessoptimierung durch, vergibt man sich einen grossen Kostenvorteil.

Versagensrisiko oder auch Risiko einer Qualitätsminderung; Bewertung des Risikos, dass es bei den für die Auftragsabwicklung notwendigen Prozessschritten zu einem anderen als dem vom Kunden erwünschten Ergebnis kommt.

Daraus folgt, dass ein Nichtdurchführen bzw. nicht rechtzeitiges Durchführen einer Prozessoptimierung ein grosses wirtschaftliches Versagensrisiko darstellt.

Das damit im Zusammenhang stehende Risiko einer Nichtnutzung eines Kostenvorteils kann daher je nach Art bzw. Wichtigkeit eines Prozesses zu einer Verteuerung des Produktes führen und / oder den Verlust von Marktanateilen bedeuten. Langfristig stellt dies eine Gefährdung des wirtschaftlichen Erfolgs des Unternehmens dar.

Vergleiche auch Risiko Prozessanalyse
Vergleiche auch Risiko Quality Circle

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