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Risiken einer Nichtverwendung von Quality Circles (QC)

Beschreibung des Risikos

Quality Circles stellen eine sehr effiziente Möglichkeit dar, Mitarbeiter Know How für die Firma zu nutzen. Mitarbeiter kennen ihren eigenen Arbeitsplatz am besten und können daher oft wesentliche Verbesserungspotenziale erkennen. Quality Circles stellen ein organisatorisches Instrument dar, um solche vorhandene Potenziale zu nutzen.

Versagensrisiko oder auch Risiko einer Qualitätsminderung; Bewertung des Risikos, dass es bei den für die Auftragsabwicklung notwendigen Prozessschritten zu einem anderen als dem vom Kunden erwünschten Ergebnis kommt.

Daraus folgt, dass Quality Circles eine sehr wirksame Methode zur Kostensparung und Optimierung von Prozessabläufen darstellen. .

Das damit im Zusammenhang stehende Risiko einer Kundenverärgerung kann daher je nach Art bzw. Wichtigkeit eines Prozesses sehr hoch sein. Dieses Risiko muss zuerst bewertet werden und abhängig von der Höhe des Rsisikos sind Massnahmen zu treffen.

Vergleiche auch

Vergleiche auch Risiko Prozessanalyse
Vergleiche auch Risiko Prozessoptimierung

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